مبادرة القيادة التفاعلية في إطار مسار "وعي" ضمن مبادرة أجاويد 2 تحت مظلة هيئة تطوير عسير، كانت فكرة (القيادة التفاعلية) الأقرب للتحقيق لما لهذه الفكرة من دور كبير في خلق روح إيجابية ومرونة في بيئة العمل وتعزيز العطاء وتقبل التطوير والتغيير الإيجابي، وفي النهاية إعطاء نتائج مميزة في هذه البيئة، لأن قائد فريق العمل (المجموعة) يهتم بازدهار الجميع ويدعم الكل بجميع الأدوات المتاحة ليرتقي من خلال صلاحياته بالعاملين ومكان العمل نحو مستويات أعلى محققا الأهداف المرجوة والجودة العالية.
مبادرة القيادة التفاعلية في إطار مسار "وعي" ضمن مبادرة أجاويد 2 تحت مظلة هيئة تطوير عسير، كانت فكرة (القيادة التفاعلية) الأقرب للتحقيق لما لهذه الفكرة من دور كبير في خلق روح إيجابية ومرونة في بيئة العمل وتعزيز العطاء وتقبل التطوير والتغيير الإيجابي، وفي النهاية إعطاء نتائج مميزة في هذه البيئة، لأن قائد فريق العمل (المجموعة) يهتم بازدهار الجميع ويدعم الكل بجميع الأدوات المتاحة ليرتقي من خلال صلاحياته بالعاملين ومكان العمل نحو مستويات أعلى محققا الأهداف المرجوة والجودة العالية.
مبادرة القيادة التفاعلية في إطار مسار "وعي" ضمن مبادرة أجاويد 3 تحت مظلة هيئة تطوير عسير، كانت فكرة (القيادة التفاعلية) الأقرب للتحقيق لما لهذه الفكرة من دور كبير في خلق روح إيجابية ومرونة في بيئة العمل وتعزيز العطاء وتقبل التطوير والتغيير الإيجابي، وفي النهاية إعطاء نتائج مميزة في هذه البيئة، لأن قائد فريق العمل (المجموعة) يهتم بازدهار الجميع ويدعم الكل بجميع الأدوات المتاحة ليرتقي من خلال صلاحياته بالعاملين ومكان العمل نحو مستويات أعلى محققا الأهداف المرجوة والجودة العالية.
مبادرة القيادة التفاعلية في إطار مسار "وعي" ضمن مبادرة أجاويد 2 تحت مظلة هيئة تطوير عسير، كانت فكرة (القيادة التفاعلية) الأقرب للتحقيق لما لهذه الفكرة من دور كبير في خلق روح إيجابية ومرونة في بيئة العمل وتعزيز العطاء وتقبل التطوير والتغيير الإيجابي، وفي النهاية إعطاء نتائج مميزة في هذه البيئة، لأن قائد فريق العمل (المجموعة) يهتم بازدهار الجميع ويدعم الكل بجميع الأدوات المتاحة ليرتقي من خلال صلاحياته بالعاملين ومكان العمل نحو مستويات أعلى محققا الأهداف المرجوة والجودة العالية.

د.عيسى بن سعد المستنير

رئيس فرع هيئة الصحفيين في عسير
مبادرة القيادة التفاعلية في إطار مسار "وعي" ضمن مبادرة أجاويد 2 تحت مظلة هيئة تطوير عسير، كانت فكرة (القيادة التفاعلية) الأقرب للتحقيق لما لهذه الفكرة من دور كبير في خلق روح إيجابية ومرونة في بيئة العمل وتعزيز العطاء وتقبل التطوير والتغيير الإيجابي، وفي النهاية إعطاء نتائج مميزة في هذه البيئة، لأن قائد فريق العمل (المجموعة) يهتم بازدهار الجميع ويدعم الكل بجميع الأدوات المتاحة ليرتقي من خلال صلاحياته بالعاملين ومكان العمل نحو مستويات أعلى محققا الأهداف المرجوة والجودة العالية.

رئيس فرع هيئة الصحفيين في عسير
أستاذ الصحافة والإعلام الرقمي بجامعة الملك خالد
المدير التنفيذي لمبادرة قفزة

مبادرة القيادة التفاعلية في إطار مسار "وعي" ضمن مبادرة أجاويد 2 تحت مظلة هيئة تطوير عسير، كانت فكرة (القيادة التفاعلية) الأقرب للتحقيق لما لهذه الفكرة من دور كبير في خلق روح إيجابية ومرونة في بيئة العمل وتعزيز العطاء وتقبل التطوير والتغيير الإيجابي، وفي النهاية إعطاء نتائج مميزة في هذه البيئة، لأن قائد فريق العمل (المجموعة) يهتم بازدهار الجميع ويدعم الكل بجميع الأدوات المتاحة ليرتقي من خلال صلاحياته بالعاملين ومكان العمل نحو مستويات أعلى محققا الأهداف المرجوة والجودة العالية.
مبادرة القيادة التفاعلية في إطار مسار "وعي" ضمن مبادرة أجاويد 2 تحت مظلة هيئة تطوير عسير، كانت فكرة (القيادة التفاعلية) الأقرب للتحقيق لما لهذه الفكرة من دور كبير في خلق روح إيجابية ومرونة في بيئة العمل وتعزيز العطاء وتقبل التطوير والتغيير الإيجابي، وفي النهاية إعطاء نتائج مميزة في هذه البيئة، لأن قائد فريق العمل (المجموعة) يهتم بازدهار الجميع ويدعم الكل بجميع الأدوات المتاحة ليرتقي من خلال صلاحياته بالعاملين ومكان العمل نحو مستويات أعلى محققا الأهداف المرجوة والجودة العالية.
مبادرة القيادة التفاعلية في إطار مسار "وعي" ضمن مبادرة أجاويد 2 تحت مظلة هيئة تطوير عسير، كانت فكرة (القيادة التفاعلية) الأقرب للتحقيق لما لهذه الفكرة من دور كبير في خلق روح إيجابية ومرونة في بيئة العمل وتعزيز العطاء وتقبل التطوير والتغيير الإيجابي، وفي النهاية إعطاء نتائج مميزة في هذه البيئة، لأن قائد فريق العمل (المجموعة) يهتم بازدهار الجميع ويدعم الكل بجميع الأدوات المتاحة ليرتقي من خلال صلاحياته بالعاملين ومكان العمل نحو مستويات أعلى محققا الأهداف المرجوة والجودة العالية.